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    宴會(huì )菜單
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    北京宴會(huì )外賣(mài)活動(dòng)

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    北京宴會(huì )外賣(mài)活動(dòng)

    文章來(lái)源:煮酒文化 添加時(shí)間:2015-08-28 08:33:00

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    北京宴會(huì )外賣(mài)活動(dòng) 15600006210 www.1going.com
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    宴會(huì )外賣(mài)效勞流程;目錄;一、接洽與立項;二、宴會(huì )前期-準備;三、宴會(huì )中期-效勞;四、宴會(huì )完畢-收尾;一、接洽與立項一、接洽;理解客戶(hù)舉行宴會(huì )的日期、性質(zhì)、人數及舉行時(shí)間;二、效勞流程;1、宴會(huì )性質(zhì)(圍桌、自助餐、冷餐會(huì )等),宴會(huì )時(shí)間;臺型、餐標,能否需求相關(guān)布置(如臺花、桌花、裝飾;2、下達宴會(huì )項目立項的通知單,下單時(shí)請留意核對相;會(huì )通知單另附);3、各相關(guān)
     
     
    宴會(huì )外賣(mài)效勞流程
    目錄
    一、 接洽與立項
     
    二、 宴會(huì )前期-準備
     
    三、 宴會(huì )中期-效勞
     
    四、 宴會(huì )完畢-收尾
     
    一、接洽與立項 一、接洽
    理解客戶(hù)舉行宴會(huì )的日期、性質(zhì)、人數及舉行時(shí)間。確認客戶(hù)能否有場(chǎng)地,告之客戶(hù)宴會(huì )的收費規范,訊問(wèn)客戶(hù)能否有其他需求,盡可能預定見(jiàn)面時(shí)間,力圖面談。
    二、效勞流程
    1、 宴會(huì )性質(zhì)(圍桌、自助餐、冷餐會(huì )等),宴會(huì )時(shí)間,宴會(huì )人數,
    臺型、餐標,能否需求相關(guān)布置(如臺花、桌花、裝飾等),依照客人所需的效勞告之收費規范。
    2、 下達宴會(huì )項目立項的通知單,下單時(shí)請留意核對相關(guān)事項。(宴
    會(huì )通知單另附)
    3、 各相關(guān)擔任人依據所下的宴會(huì )通知單完成相關(guān)準備,財務(wù):計
    算本錢(qián)和費用預算;出品:確認設備設備、家私器皿;營(yíng)運:統一諧和人員和后勤保證
    4、 如有更改事項請下宴會(huì )更改單(待完成),發(fā)至相關(guān)部門(mén),并
    由該部門(mén)擔任人簽字。
    5、 在下達宴會(huì )通知單后相關(guān)擔任人一同現場(chǎng)查看場(chǎng)地以便提早
    確認宴會(huì )現場(chǎng)計劃的可行性。
     
    三、試餐
    1. 我們會(huì )提示客戶(hù)在關(guān)于我公司所提供菜品口味不肯定的前提下
    能夠提早試餐,普通至少提早5天布置宴會(huì )布置試餐,試餐的規范與方式協(xié)商而定,客戶(hù)也可當時(shí)或提早3天提出意見(jiàn)或倡議。(逾期不予受理)
    2. 客人請求試餐時(shí),應由銷(xiāo)售部填寫(xiě)試菜申請單,遞交總經(jīng)理批準
    后,方可試菜。一經(jīng)批準,銷(xiāo)售部應依據客戶(hù)協(xié)商的結果布置試餐內容。
    3. 銷(xiāo)售部擔任人與客人堅持聯(lián)絡(luò )直到宴會(huì )確認后。
    四、簽署協(xié)議
    1、與客戶(hù)簽屬相關(guān)協(xié)議,協(xié)議書(shū)上需表現一切收費項目,以及客戶(hù)的特殊請求等。宴會(huì )期間的菜單需與協(xié)議書(shū)裝訂一同,事后客戶(hù)如需更改事項也應表現在協(xié)議書(shū)上,且必需經(jīng)客人簽字確認。
    2、簽署協(xié)議中要明白宴會(huì )稱(chēng)號、規格、人數/臺數、規范、場(chǎng)地布置、開(kāi)餐時(shí)間、菜式種類(lèi)、客戶(hù)/主辦單位、出餐次第、客戶(hù)的習俗習氣、忌諱和特殊請求等
    3、協(xié)議簽署后下達最終確認的效勞計劃及宴會(huì )通知單,各相關(guān)擔任人依照通知單所注明的細則和時(shí)間準備相關(guān)事項
     
    二、宴會(huì )前期
    1.籌備會(huì )議:正式簽署協(xié)議后,財務(wù)部、出品部、營(yíng)運部、人力資源部、銷(xiāo)售部各相關(guān)擔任人在宴會(huì )總指揮的布置下親密配合、通力協(xié)作,共同做好會(huì )前準備工作,首先召開(kāi)溝通會(huì )議,傳達信息,請求每一位擔任人都可以理解宴會(huì )和客戶(hù)的相關(guān)細則?;I備方案至少提早5天申報到宴會(huì )總指揮處,當宴會(huì )總指揮收到方案后,至少提早3天組織召開(kāi)闡明籌備會(huì )。相關(guān)擔任人依照時(shí)間請求停止相關(guān)準備。
    2.明白分工:由銷(xiāo)售部委派專(zhuān)人擔任總指揮,各相關(guān)擔任人依照宴會(huì )通知單和會(huì )議的請求制定相關(guān)籌備方案。
    3.任務(wù)分配:在效勞人員分工方面,請求提早做好細致分工既效勞、傳菜、后勤保證等。每位效勞人員都請求熟習宴會(huì )詳細效勞內容、效勞流程和效勞質(zhì)量請求,將義務(wù)落實(shí)到個(gè)人,做好人力和物力的充沛準備。
    4. 宴會(huì )布置:熟習臺型布置,依據場(chǎng)地的外形、運用面積、客戶(hù)的需求等多方面停止布置,布置中請求突出主桌。臺面請求美觀(guān)大方,依照不同性質(zhì)的宴會(huì )停止布置。臺面餐具,備餐臺餐具,裝飾品等
    5.熟習信息:相關(guān)擔任人和效勞人員請求至少提早3天熟習信息(如宴會(huì )性質(zhì),宴會(huì )時(shí)間,宴會(huì )人數,臺型、餐標、菜單等)
     
     
    三、宴會(huì )中期 1. 檢核現場(chǎng):宴會(huì )當天,檢查整個(gè)場(chǎng)地布置,特別是鋪臺規格能否統一、契合規范。器皿的種類(lèi)、數量能否齊全,并有一定數量的備品,以供暫時(shí)運用。
    2. 檢核人員:對效勞人員容易無(wú)視的準備狀況需多加檢查,以至反復檢查。對效勞人員儀容儀表需認真檢查,特別請求效勞人員肉體豐滿(mǎn),服裝整潔。
    4. 出品與前廳:與廚房堅持聯(lián)絡(luò ),控制菜品的準備狀況和出菜速度,特別對主桌更要備加留意,請求上菜速度適中。此外,對客戶(hù)的特殊請求也要及時(shí)與廚房獲得聯(lián)絡(luò ),盡量給予滿(mǎn)足。
     

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